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Ristrutturazioni aziendali

Secondo uno studio pubblicato dall’Harvard Business Review, il 70% dei programmi per il cambiamento fallisce. Nella maggioranza dei casi il fallimento è conseguenza di:

  • processo di cambiamento troppo lento e non correttamente gestito;
  • esecuzione del cambiamento eccessivamente frammentata e con visione limitata.

I programmi di cambiamento e ristrutturazione di successo si articolano attorno a quattro aspetti fondamentali:

  • il controllo della crisi;
  • la ricostruzione del supporto dei partecipanti al processo;
  • il rafforzamento finanziario;
  • il riallineamento strategico del business.

E questa è la nostra  metodologia di ristrutturazione.