Secondo uno studio pubblicato dall’Harvard Business Review, il 70% dei programmi per il cambiamento fallisce. Nella maggioranza dei casi il fallimento è conseguenza di:

• processo di cambiamento troppo lento e non correttamente gestito;
• esecuzione del cambiamento eccessivamente frammentata e con visione limitata.

I programmi di cambiamento e ristrutturazione di successo si articolano attorno a quattro aspetti fondamentali:

• il controllo della crisi;
• la ricostruzione del supporto dei partecipanti al processo;
• il rafforzamento finanziario;
• il riallineamento strategico del business.

E questa è la nostra  metodologia di ristrutturazione.