L’innovazione tende ad essere trascurata nelle ristrutturazioni aziendali, malgrado sia cruciale per la creazione di vantaggio competitivo. I nostri specialisti in valore dell'innovazione capitalizzano sull’innovazione per far migrare una società da un mercato poco remunerativo  e affollato di concorrenza ('red ocean') a nuovi spazi di mercato non contesi ('blue ocean') e pronti per la crescita.

In stretta collaborazione con il cliente, i nostri specialisti in valore dell'innovazione porranno tre questioni:

• Il cliente si trova nel business giusto?
• Esiste un mercato 'blue ocean'?
• Come lo conquistiamo?

La nostra metodologia comprende i seguenti aspetti:

1. esame strategico dei prodotti correnti
2. mappatura del valore delle linee di innovazione esistenti
3. revisione strategica: focus, divergenze, programma d'azione
4. ristrutturazione finanziaria: ottenere finanziamenti (anche pubblici)
5. cambiamento organizzativo: adattare la struttura
6. eccellenza operativa: allineare i processi
7. trasformazione dei comportamenti: radicare la cultura dell'innovazione