Ristrutturazioni aziendali

Ristrutturazioni aziendali

Secondo uno studio pubblicato dall’Harvard Business Review, il 70% dei programmi per il cambiamento fallisce. Nella maggioranza dei casi i risultati insoddisfacenti sono dovuti a:

  • processo di cambiamento troppo lento e non correttamente gestito;
  • programma di esecuzione eccessivamente frammentato e con visione limitata.

I programmi di cambiamento e ristrutturazione che hanno successo agiscono efficacemente su quattro aspetti fondamentali:

  • il controllo della crisi;
  • la ricostruzione del supporto degli stakeholder;
  • il rafforzamento finanziario;
  • il riallineamento strategico del business.

Che è appunto il nostro metodo di ristrutturazione.